Тom Tailor — один из лидеров европейского рынка одежды, родившийся в Гамбурге в 1962 г. Концепция бренда — комфорт в повседневности, качество в жизни и стиль вне времени. Честно. Понятно. Доступно.

Работа в Tom Tailor — это расти и развиваться вместе, как единая команда. С нами ты можешь развить свой потенциал в зоне управления ключевыми процессами Fashion-индустрии в стабильной и растущей компании.

TOM TAILOR RUSSIA приглашает в команду отдела развития Ведущего менеджера проекта.

Задачи:

1. Управление проектами

Управление строительными проектами на всех этапах: от разработки концепции до сдачи объекта в эксплуатацию.
Планирование и контроль сроков выполнения работ, обеспечение соблюдения графика.
Управление рисками и оперативное решение возникающих проблем.
Координация работы всех участников проекта (строители, смежные подрядчики, смежные департаменты)
Проведение переговоров и согласований с арендодателями и органами власти.
Подготовка и согласование договоров и контроль закрывающих документов с подрядчиками, проектировщиками и другими участниками проекта.
Проверка договоров аренды в технической части.

2. Эксплуатация объектов

Работа с заявками из магазинов и сотрудников офиса на портале SD.
Варианты решения и оценка стоимости работ.
Контроль сроков и качества выполнения работ.
Работа с входящими запросами от Арендодателей по технической части.

3. Технический заказчик

Организация сбора исходно-разрешительной документации для проектирования и строительства и подготовка технического задания.
Контроль хода строительных работ.
Подготовка спецификации, заказ торгового оборудования, контроль качества и сроков поставки и монтажа.
Проверка и внесение корректировок в проектной документации.

4. Финансовое управление

Подготовка бюджетов строительства и эксплуатации.
Оценка инвестиций в потенциальные объекты.
Контроль строительных расходов в рамках P&L и бюджета.

5. Работа с подрядчиками и поставщиками

Подбор проектировщиков и подрядчиков, поставщиков, проведение тендеров.
Формирование тендерной документации и управление процессом закупок.
Решение смежных задач технического характера.

6. Управление командой

Формирование и руководство проектной командой (включая подрядчиков и внутренних сотрудников).
Распределение задач и контроль их выполнения.
Обеспечение эффективной коммуникации между участниками проекта.

7. Повышение эффективности и инновации

Внедрение новых технологий и инструментов для повышения эффективности строительных процессов.
Разработка и внедрение мероприятий по снижению рисков и оптимизации затрат.

8. Ответственность за электрохозяйство

Ежегодное прохождение обучения по электробезопасности.
Ведение журналов по электрохозяйству по присвоению групп по электробезопасности магазинов сети

Мы ожидаем:

Высшее инженерное образование в области строительства, проектирования или смежных областях.
Опыт работы в строительной отрасли от 3-х лет, включая управление проектами.
Опыт одновременного управления несколькими территориально распределенными проектами.
Навыки управления командой.
Знание нормативной документации, опыт взаимодействия с разрешительными органами.
Навыки финансового анализа и бюджетирования строительных проектов.
Умение работать в условиях сжатых сроков и высокой ответственности.
Знание ПО: Microsoft Office, AutoCAD, MS Project, 1С
Выраженные лидерские качества: уверенность в себе, стрессоустойчивость, ориентация на результат, фокус на важном, активность, развитые управленческие навыки, партнерство, создание сильной команды
Готовность к командировкам

Мы предлагаем:

Официальное трудоустройство согласно ТК РФ
Работу в международной компании, эффективные процессы, высокую экспертизу команды, возможности для профессионального развития
Сильный амбициозный продукт
Демократичную корпоративную культуру
Гибридный график работы
Конкурентную заработную плату и бонусы за результат
Полис ДМС после 3 месяцев работы
Концептуальный loft-office в центре Москвы (м. Парк Культуры)
Скидки на продукцию бренда

Этапы процесса отбора:

Онлайн-интервью с HR, где поговорим о ваших целях и опыте, обсудим ценности и принципы
Интервью с будущим руководителем, где обсудим задачи и приоритеты, расскажем, как устроен рабочий процесс
Обратимся за рекомендациями к вашим предыдущим работодателям
Встреча в офисе с генеральным директором, на которой мы познакомимся и обозначим главные фокусы
В течение 2-3 дней сообщим о решении

Ведущий менеджер проекта